Nem sempre a razão conhece o caminho correto para a ação na vida de um árbitro de futebol. Há momentos em que só saberemos como agir após termos dado um primeiro passo em direção ao desconhecido.

Quando percebemos que a nossa alma perturbada pela vontade de acertar, de algum lugar mais abrangente do conhecido, consegue ver o mapa de todo o território de nossa vida, deixando de lado os excessos da intelectualização das regras do jogo, técnicas de arbitragem e a necessidade de estar sempre no controle; assim soltos, e desprovidos das pressões destas frias linhas nos sentimos mais confiantes e seguros para seguir adiante nas partidas.

Atitudes são constatações avaliadoras, tanto favoráveis quanto desfavoráveis, em relação a objetos, pessoas ou trabalho.

Elas refletem como alguém se sente em relação a algo. Valores não são o mesmo que atitudes, mas os dois estão interligados.

Pode-se ver isso observando os três componentes de uma atitude: cognição, afeto e comportamento, é útil para um árbitro de futebol entender sua complexidade e o relacionamento em potencial entre atitude e comportamento.

Mas para o bem da elucidação, tenha em mente que o termo atitude, essencialmente, refere-se à parte do afeto (sentimento) dos três componentes. Mediante isto cito, W.M. James “A maior descoberta da minha geração, foi que os homens podem mudar suas vidas, mudando suas atitudes mentais”.

Portanto, atitudes, como valores, são adquiridos de pais, professores e colegas de grupo, mostrando que o meio ao qual se vive influencia diretamente na formação e manutenção do caráter. Nascemos com algumas predisposições genéticas. Então, nos nossos primeiros anos, começamos a modelar nossas atitudes a partir daqueles que admiramos, respeitamos ou até, talvez, temamos.

Mas crescemos! E é chegado o momento de obter resultado, ou seja, a eficácia, que deve estar sempre presente quando estamos prontos a seguir o propósito maior da nossa vida no futebol.

Quando a direção é clara, a ação torna-se ordenada e decisiva, conduzindo-nos à execução da tarefa de arbitrar que temos diante de nós com os melhores resultados. A eficácia dos que sabem conduzir uma partida de futebol está na constante capacidade de amar o que fazem. Mediante esta explanação me faz citar, Claud Bernard “ Quem não sabe o que procura, não identifica o que encontra”.

Quando se trata de sucesso, a palavra atitude vem de forma absoluta, pois compreendendo o que se deseja na vida é o maior segredo para conquistar qualquer coisa. Somos sabedores que esta afirmação está coberta de lógica, mas você ficaria surpreso em saber quantas pessoas ainda se frustram todos os dias no meio da arbitragem tentando compreender esse processo.

Buscam culpados em seus estados (federações), ou mesmo na Comissão Nacional de arbitragem para seus fracassos, ou ausência de sucesso.

Acreditando que há algum “problema com seu nome”, frase esta muito ouvida no meio, quando a satisfação não acompanha a vida do árbitro movido sempre por mais uma escala. Mas muitos destes não compreendem, primeiro, o que querem e, segundo, quanto esforço será necessário para obter o que desejam. O empenho continuado é o aspecto mais importante nesse processo.

Alguns colegas do meio vêem o que os outros possuem e imaginam que foi “fácil” conquistar aquele espaço. Então, frases como “eles tiveram muita sorte” começam a sair de suas bocas e acabam expressando certo ressentimento com quem está escalado em determinados jogos, acreditando que eles é que deveriam estar naquela escala, em vez de aprender com eles, principalmente fazer para si mesmo a seguinte pergunta: o que fiz para merecer isto?

A inveja significa a morte de seus sonhos e metas se você permitir que ela se infiltre em seu pensamento e em suas ações. Para o excelente árbitro de futebol é prudente desprezar a inveja, mas a indiferença vale mais que a gentileza de retrucar a um ataque.

No momento atual da direção dos árbitros junto à CBF, não há aplausos suficientes da Comissão, para aqueles que falam mal de companheiros. Desta forma a inveja não encontra espaço, e cada sucesso aumenta o tormento do invejoso. Para o “rival” a glória do outro é um inferno. Este é o maior castigo: fazer da sua felicidade um veneno fatal para o invejoso, pois este não morre uma só vez, mas toda a vez que o invejado é elogiado.

A eternidade do sucesso de um compete com a dor do outro, sendo os dois imortais, apenas um vive da glória do trabalho, enquanto o outro de suas penas. Potencializar o poder das palavras, minimizar, ou até mesmo evitar conversas inúteis, nos sugere a prática de uma atitude coerente.

Mantendo-se firme e decidido mediante uma situação desafiadora é o verdadeiro exercício da coerência para um árbitro.

No momento do jogo, nos cruciais noventa minutos, é preciso mais que clareza dos pensamentos, ou apaziguamento das emoções e o equilíbrio dos gestos, para que o árbitro demonstre um reflexo de sua conexão com a luz coerente de sua alma, pois ninguém consegue ser diferente em campo atuando do que é na sociedade, refletindo a todos através de olhares firmes, serenos e sensatos ao decidir, como um facho de raio laser, dirigimos neste momento o nosso foco firmemente sobre as metas e lances a serem decididos, ao mesmo tempo que transparecemos a nossa unidade de humanos com o todo, de forma transparente e íntegra.

Mas para ser íntegro na arbitragem é preciso estar sempre do nlado da razão com tal firmeza que nem a paixão da torcida, nem a violência ntirânica, muito menos os prazeres mundanos do meio, façam com que se desviem ndela.

A integridade na verdade tem poucos seguidores constantes, muitos na elogiam, mas poucos a praticam no futebol. Outros a seguem até o limite do nperigo.

Os árbitros íntegros não se importam de opor-se à amizade, ao npoder, e à própria conveniência de uma escala, sem arrogância, muito menos nprepotência, mas de uma forma prudente e positiva.

Mas temos em nosso nmeio os árbitros astutos que elaboram desculpas sutis, seja por motivos nsuperiores, ou por mera incapacidade de admitir sua culpa, arrumando sempre nculpados, seja qual for a situação, desde que não seja ele o causador.

O ndirigente de árbitros de futebol sábio considera a dissimulação uma traição e nvaloriza muito mais a tenacidade que a sagacidade. Para os diretores de nárbitros, estar ao lado da verdade, muitas vezes lhes custa afastar-se de nalguns, não por inconstância, mas porque em primeiro lugar está a razão. n

Evandro Rogério Roman
Doutor em nEducação Física/UNICAMP
Coordenador do curso de Educação Física/FAG n
Árbitro de Futebol da CBF/Paranán

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